L’occasion de réunir l’ensemble des acteurs du sport français, de revenir sur les actions déjà menées, de voter un budget rectificatif 2022 à la hausse et de se projeter sur les projets en cours.
Un budget 2022 en hausse
Parmi les points importants abordés lors de ce conseil d’administration, le budget 2022 revu à la hausse : 479 M€ en crédits de paiements et 622 M€ en autorisations d’engagement.
De nouveaux moyens qui permettent à l’Agence de poursuivre son développement en direction des acteurs du sport et du développement de la pratique : augmentation vers les projets sportifs fédéraux (+6 M€ pour atteindre 80 M€), renouvellement de la rénovation énergétique des équipements sportifs (+50 M€), augmentation de l’enveloppe dédiée aux Centres de Préparation aux Jeux (+ 5M€), ou encore avec la présentation de la plateforme Solution Sport Entreprise, destinée à développer l’activité physique et sportive en entreprise.
Le programme 5 000 équipements sportifs de proximité en plein développement
Autre sujet évoqué : les avancées du programme 5 000 équipements sportifs de proximité. « Le dispositif est pleinement activé. Dix conventions nationales ont déjà été signées et nous projettent sur plus de 3200 équipements sportifs de proximité dans les trois prochaines années en construction ou en requalification. Les projets sont maintenant engagés et se concrétisent progressivement aussi bien sur des projets nationaux que territoriaux. Près de 400 équipements sont d’ores et déjà financés au niveau territorial avec l’appui des services de l’État et de très nombreux autres sont en cours de traitement. Au total, près de 40 millions d’euros seront engagés dans les prochaines semaines sur ce dispositif » a indiqué Frédéric Sanaur, directeur général de l’Agence Nationale du Sport.
Les priorités de la ministre des Sports
Présente pour la première fois à cette Assemblée générale, Amélie Oudéa-Castera, nouvelle ministre des Sports a évoqué cinq grandes priorités pour continuer à faire grandir l’Agence :
-Enjeu de la clarté des rôles et de la responsabilité de chacun ;
-Montée en puissance de l'Agence dans les territoires ;
-Culture de l’efficacité de l’euro investi dans un contexte tendu de ressources publiques ;
-Agilité dans nos manières de travailler ;
-Accompagnement de la maturation de l’Agence.