Plusieurs outils pour performer
Parmi les thématiques évoquées, la démocratie participative fait partie des outils pouvant être utilisés pour performer, notamment pour renforcer l’adhésion à la politique sportive locale, et l’inclusion au sein des projets en touchant un maximum de publics.
L’intelligence artificielle peut aussi s’avérer être un outil facilitant la performance si elle est bien utilisée et intégrée intelligemment au sein d’une collectivité dont le service des sports.
Enfin, l’évaluation a été abordée pour tendre vers des politiques sportives efficientes.
Performer sur la durée
En outre, la première table-ronde a longuement évoqué l’héritage
des JOP avec des points de vue différents et des visions complémentaires. Les attentes sont encore nombreuses avec une prochaine étape en septembre 2025 pour voir si les nouveaux licenciés ont été fidélisés.
Enfin, lors de la table ronde de conclusion, Marie-Amélie Le Fur, présidente de l’Agence Nationale du Sport et du CPSF a rappelé l’importance de prévoir un bilan de l’Agence ainsi que de la nouvelle gouvernance du sport.